Тренінг для команд медичних ЗВО

Цього місяця провели ще один тренінг «‎Впровадження проєктів через розуміння людей» для освітян медичних ЗВО‎.

Цього разу в події брали участь команди Харківського національного медичного університету, Тернопільського національного медичного університету та Буковинського державного медичного університету. Упродовж тренінгу учасники й учасниці критично оцінювали процес і результати впровадження своїх проєктів. А також отримали нову порцію управлінських інструментів до застосування. Команда кожного ЗВО презентувала свої проєкти й мала прецікаву сесію з обговоренням.

Проєкти ХНМУ:

• ХНМУ — міжнародний рейтинг.
• Єдине інформаційно-освітнє середовище.

Проєкти ТНМУ:

• Центр удосконалення педагогічної майстерності викладачів.
• Студентський простір.

Проєкти БДМУ:

• Дитячий університет Лік-АРТ.
• Сучасні симуляційні технології/COSMIT.
• Університетська клініка.
• Особистий кабінет співробітника БДМУ.

Тренери Михайло Винницький, соціолог і викладач Національного університету «Києво-Могилянська академія»‌‎ та Матвій Хренов, співзасновник Українського центру охорони здоров’я (UHC), радник міністра охорони здоров’я (2018-2020) надали зворотний зв’язок і поділилися інструментами з ефективного менеджменту.

Також учасники й учасниці мали переглянути до події щонайменше чотири серії «Тед Лассо»‌‎ й проаналізувати практичні кейси та управлінські рішення, які застосовували головні персонажі комедійного серіалу. Нагадуємо й вам посилання для перегляду —> https://apple.co/3EC63Ft

І ділимося кількома цитатами, що найбільше запам’яталися слухачам і слухачкам тренінгу:

• «Нежиттєздатні проєкти потрібно вміти вчасно зупинити».
• «Чим більше типів клієнтів і клієнток ви хочете задовольнити одночасно, тим більше незадоволених відгуків отримаєте».
• «Вміння почути — ключова управлінська навичка. А командна робота — запорука ефективного розв’язання проблем». 
• «Слона треба вміти їсти частинами».