Як пройшов цикл тренінгів «Стратегічний розвиток медичної освіти» для ЗВО

Продовж лютого та березня адміністративні команди 6 закладів вищої медичної освіти, які приєднались до нас у ІІ фазі проєкту, взяли участь у тренінгах «Стратегічний розвиток медичної освіти».

Учасники структурували основні стратегічні поняття і методи; практикувалися застосувати отримані знання для власних проєктів; визначали проблеми й шукали до них рішення.

В ході роботи учасники розібрались:

• Що таке стратегування, навіщо воно, які підходи до формування стратегій можна застосувати;
• У важливості чіткого формулювання місії і візії університету. Переконались, що варто слідувати їм в організаційній роботі закладу;
• З тим, хто їх основна цільова аудиторія і відобразили це в маркетингових стратегіях;
• З аналізом проблем ЗВО і як підсвітити сильні або стратегічні переваги своїх закладів.

Провели тренінги та надали менторську підтримку Матвій Хренов, експерт і співзасновник Українського центру охорони здоров’я (UHC), та Тетяна Немирович, консультантка з організаційного розвитку та фасилітаторка.

Олена Ігнащук, організаторка тренінгів, координаторка з медичної освіти Україно-швейцарського проєкту «Розвиток медичної освіти» розповіла:

«Для нас дуже важливо проводити такі події, адже так ми ближче знайомимось з самим закладом та його представниками, можемо ефективніше планувати нашу майбутню роботу. Оскільки на тренінг запрошуються два заклади, то це ще й можливість керівникам ЗВО зазирнути й побачити «А от як там?».

Першими пройшли тренінг у Львові представники Львівського національного медичного університету імені Данила Галицького (ЛНМУ) та Запорізького Державного медико-фармацевтичного Університету.

«Від імені колективу Запорізького державного медико-фармацевтичного університету висловлюємо щиру вдячність за можливість долучитися до тренінгу. Це був той випадок, коли хотілося відкласти телефони та повністю зануритися в атмосферу, слухати, занотовувати, аналізувати, спостерігати та отримувати новий експірієнс. Цікаві теорії, неймовірна досвідченість та харизма тренерів, всебічна підтримка організаторів — це те, що зробило цей тренінг насиченим, наповненим та, безумовно, корисним.

«Стратегування», «місія», «візія», «конкуренція» — здавалося б, відомі всім поняття, виявилися набагато глибшими та концептуальнішими. Про що це, та з чим його їдять — доступними словами від тренерів — і от вже відпрацьовуємо на практиці, як це працює. Приходить розуміння, що «унікальна пропозиція» починається з себе як людини та керівника підрозділу. «Управління орієнтоване на результат» — це не про результат за будь-яку ціну, а що треба зробити, на що звернути увагу та яких помилок уникнути, щоб той результат був якісним і конкурентоспроможним.  

Два дні для того, щоб навчитися стратегувати без помилок — безумовно мало, але власне це і є поштовх до трансформацій на краще »,

— поділилась своїми враженнями Жанні Рагріна, декан І міжнародного факультету ЗДМФУ.

Другий  дводенний інтенсив в Житомирі пройшли представники Ужгородського національного університету та Сумського державного університету.
Після завершення тренінгу ми попросили надати зворотний зв’язок, адже це частина навчання. На питання до учасників «Що ви відзначили як найбільше досягнення тренінгу?», отримали відповіді:

«Допомогли узгодити думки в колективі, поглибили знання зі стратегічного планування, а також створили передумови для нових знайомств»;

«Що на всі пропозиції/ проблеми треба дивитися з різних боків, потрібен аналіз проблем. Будь-які дії потрібно аналізувати з точки зору ризиків»; 

«Визнання проблем і одноголосне розуміння потреби й перших кроків її вирішення»;

«Вихід за рамки рутинного мислення і переглянути системні стратегії»; 

«Отримали надію на проведення реформи медичної освіти в Україні та нашому університеті».

Ще два ЗВО, які працювали в Житомирі спільно: Національний медичний університет імені О.О. Богомольця та Івано-Франківський національний медичний університет.

Роман Яцишин переможець виборів на посаду ректора Івано-Франківського національного медичного університету, поділився своїми враженнями про тренінг:

«Подія, яка змінює наше уявлення про повсякденну діяльність. Виклики часу, сьогодення (і не лише пов’язані з війною) вимагають іншого підходу до розвитку медичної освіти в Україні. Цей тренінг змотивував визначити проблеми у нашій галузі та у нашому університеті, розробити рішення та їхню імплементацію. Також ми отримали інструменти й ресурсну базу для покращення та оптимізації нашої роботи».

«Отримані знання дозволять поліпшити стратегію розвитку університету, удосконалити визначення місії для різних стейкхолдерів. Представники нашого університету отримали унікальний досвід командної взаємодії для ухвалення управлінських рішень»,

— поділилась своїми враженнями команда Національного медичного університету імені О.О. Богомольця.

Як організатори цих заходів, висловлюємо велику подяку за натхнення та прагнення змін й розвитку усім учасникам тренінгів. Спілкування з вами вчить, мотивує та ще більше переконує нас у важливості реалізовувати ініціативи.