Три круглі столи з МОЗ: розмова про підготовку управлінців для системи охорони здоров’я

У березні 2026 року ми провели серію з трьох онлайн-круглих столів у співпраці з Міністерством охорони здоров’я України. Кожна зустріч була присвячена окремому напряму підготовки управлінців для системи охорони здоров’я — і разом вони склали цілісну розмову про те, як ця підготовка влаштована сьогодні, де є прогалини і що потрібно змінити. 

Управлінська компетентність у медицині — це тема, яка довго залишалася на узбіччі галузевих дискусій. Між тим від якості управлінських рішень залежить не лише ефективність конкретного закладу, а й те, як функціонує система охорони здоров’я загалом. Саме тому ці зустрічі були важливими: вони дали можливість людям, які працюють із цією темою з різних боків, університети, провайдери БПР, державні інституції, зібратися в одному просторі та говорити відкрито. 

19 березня. Управлінська освіта в охороні здоров’я: магістерські програми та БПР 

Перша зустріч об’єднала представників магістерських програм з менеджменту в охороні здоров’я та публічного управління, провайдерів програм безперервного професійного розвитку з фокусом на лідерстві й управлінських компетентностях, а також фахівців галузі. 

У центрі розмови — питання, яке рідко звучить публічно: чи справді існуючі формати навчання готують управлінців, здатних працювати в реальних умовах системи охорони здоров’я? Учасники говорили про те, які підходи доводять свою ефективність, а які залишаються формальними; з якими бар’єрами стикаються програми і їхні випускники на практиці; який досвід уже накопичено і що з нього варто масштабувати.  

Окремою темою стала співпраця між університетами, провайдерами БПР і державними інституціями, який вона могла б мати вигляд і чому сьогодні вона часто залишається несистемною. 

24 березня. Організація й управління охороною здоров’я: цикли спеціалізації 

Другий круглий стіл зосередився на циклах спеціалізації — форматі підготовки, який існує поза магістерськими програмами і орієнтований на фахівців, які вже працюють у системі. До розмови долучилися представники факультетів і інститутів післядипломної освіти закладів вищої освіти, що проводять такі курси. 

Ключові питання зустрічі стосувалися відповідності програм реальним потребам системи: чи те, чому навчають на циклах спеціалізації, справді потрібне керівникам закладів охорони здоров’я сьогодні? Які підходи до викладання дають найкращий результат, а які давно вичерпали себе? Які бар’єри заважають якісній підготовці — організаційні, ресурсні, нормативні? Учасники також ділилися накопиченим досвідом і досягненнями своїх програм, шукаючи точки дотику й можливості для більш узгодженої роботи. 

25 березня. Організація й управління фармацією: цикли спеціалізації 

Третя зустріч була побудована за схожою логікою, але у фокусі — підготовка управлінців для фармацевтичної галузі. Фармація має свою специфіку: регуляторне середовище, ланцюги постачання, взаємодія з системою охорони здоров’я — і все це потребує управлінців з розумінням галузевого контексту, а не лише загальних менеджерських інструментів. 

Учасники говорили про те, наскільки існуючі цикли спеціалізації відповідають цим потребам, які підходи до викладання працюють у фармацевтичному контексті і як посилити роль таких програм у формуванні фахівців, здатних ефективно працювати в сучасних умовах. 

Фінальною метою круглих столів було зібрати й систематизувати наявний досвід і спробувати сформувати спільне бачення того, як розвивати управлінську освіту в охороні здоров’я далі. 

Організатор серії круглих столів — Міністерство охорони здоров’я України за підтримки україно-швейцарського проєкту «Розвиток медичної освіти».